5 հուշումներ ստեղծագործական առաջնորդների համար Coronavirus- ի բռնկման ժամանակ

Հենց հիմա ստեղծագործական ղեկավարության շատ թիմեր հետաքրքրում են, թե ինչպես են դրանք մեղմելու COVID-19 բռնկման ազդեցությունը իրենց ընկերության և թիմի վրա: Եթե ​​դեռ չեք դիմել ձեր թիմին, ապա պետք է պլանավորեք դա անել: Մեր գործը ՝ որպես ստեղծագործական առաջնորդ ՝ ճանապարհային արգելափակումները հանելն ու մեր թիմին լիազորելն է կատարել իրենց լավագույն աշխատանքը:

Ահա 5 խորհուրդներ, որոնք ես խորհուրդ եմ տալիս.

1. Ստուգում

  • Սա կարծես ոչ մտավորական է, բայց հեշտ է շրջանցել ձեր թիմին հարցնելը, թե ինչպես են նրանք անում: Սա կարևոր քայլ է: Մի պահ մի պահ նախ լսեք ձեր ժողովրդին:
  • Նրանք մտավախություն ունեն: Սթրեսը: Տուգանք Մտահոգվա՞ծ եք այն բանի համար, որ երեխաները դպրոցից դուրս ավելի շատ են, քան նախատեսել էին: Անհանգստացած եք տատիկ-պապիկներից, ծնողներից կամ իմունային կոմպրոմիսային ընտանիքի անդամներից: Քննարկեք թիմի յուրաքանչյուր անդամի հետ, թե ինչպես կարող է ձեր ընկերությունը օգնել կամ առաջարկել ճկունություն:
  • Եթե ​​ձեր ընկերության առողջության ապահովագրությունն առաջարկում է հեռավար թերապիայի ծառայություններ, ինչպիսիք են TelaDoc- ը կամ ընդգրկում են անձնային թերապիայի ծառայություններ, ապա սա հիանալի ժամանակ է մարդկանց հիշեցնելու այդ տարբերակները:

2. Եղեք բաց և թափանցիկ

  • Խոսեք ձեր թիմի հետ բարձր մակարդակի մասին `ձեր գործակալության ներկայիս ֆինանսական վիճակի, ձեր պատրաստության համար և ինչպիսի՞ քայլեր եք ձեռնարկելու` ձեր ընկերության երկարաժամկետ հաջողությունը ապահովելու համար: Սա տարբեր տեսք կունենա յուրաքանչյուր գործակալության համար, բայց կարող է ներառել, թե ինչ լրացուցիչ աշխատանքային աշխատանքներ կարող եք իրականացնել, առաջնահերթությունների և պարտականությունների տեղաշարժ, նոր վարձույթների չեղարկում և այլն:
  • Acանաչեք այն, ինչ անհայտ է: Լավ է ամեն ինչի պատասխանը չունենալը, այլ նախապատրաստվել այն, ինչը կարող եք կանխատեսել:

3. Խրախուսեք WFH- ին

  • Այս դարաշրջանում դուք պետք է բաց լինեք հեռավոր աշխատանքի: Որպես դիզայներներ / ծրագրավորողներ / ստրատեգներ, մենք մեծ մասամբ կարող ենք * կատարել մեր աշխատանքը ցանկացած վայրից: Ոչ, սա չի նշանակում, որ ձեր թիմը ծուլանալու է: Ծույլ աշխատողը կգտնի որևէ տեղ ծուլանալու միջոց, նույնիսկ գրասենյակում (և, հավանաբար, չպետք է լինի ձեր թիմի կազմում):
  • Հարցրեք ձեր թիմին, արդյոք նրանք ճանապարհային խցանումներ ունեն դեպի WFH: Գուցե նրանք չունեն հուսալի սարք կամ նպաստավոր միջավայր `կենտրոնացած աշխատանք կատարելու համար: Մտածեք ստեղծագործական լուծումներ, որոնք կօգնեն հեռացնել այդ ճանապարհային երթևեկությունը: Օրինակ ՝ իմ թիմը թույլ է տվել թիմի բոլոր անդամներին ընտրության դեպքում իրենց սարքերը տանել տուն:
  • Եթե ​​դրանք դրանք արդեն չունեք, ապա ձեր թիմի համար տեղադրեք հեռավոր լուծումներ, ինչպիսիք են վիդեոկոնֆերանսիոնացումը (Google Hangouts, Zoom, BlueJeans) և հեռավոր ֆայլերի պահպանում (cloud storge, Dropbox): Ստեղծեք գործընթացներ, որոնք կհետևի ամբողջ թիմը:

4. Սովորեք COVID-19- ի կանխարգելման, պատճառների և ախտանիշների վերաբերյալ

  • Քաշեք CDC կայքէջը և ժամանակ վերցրեք ձեր թիմի միջոցով քայլելու միջոցով: Նրանք գուցե տեղյակ չեն այդ տեղեկատվությանը կամ գուցե լսել են ապատեղեկատվություն ախտանիշների վերաբերյալ, ինչ անել, եթե հիվանդ եք, կամ ով վտանգի տակ է: Մի ձևացեք, թե փորձագետ եք. CDC- ն լավագույն աղբյուրն է փաստերի վրա հիմնված տեղեկատվության վրա COVID-19- ի վերաբերյալ:

5. Խոսեք ձեր ազատատերերի հետ

  • Եթե ​​ձեր թիմի մեծ մասը ոչ լրիվ դրույքով աշխատողներ են, այլ փոխարենը կազմված են ազատ մասնագետներից, ապա հատկապես կարևոր է ստուգել նրանց հետ և տեղեկացնել ձեր գործակալության ծրագրին: Շատ ազատ առևտրի մասնագետներ կարող են ունենալ անվտանգության ցանց, հիվանդ արձակուրդ կամ առողջապահական լավ պլան և կարող են անհանգստանալ առաջիկա շաբաթների և ամիսների կապակցությամբ: Ուսումնասիրեք այն եղանակները, որոնցով կարող եք միացնել դրանք ավելի շատ աշխատանքների և ճկունություն առաջարկել (սննդի լուսանկարիչը կարող է լինել բաց կորպորատիվ գլխաշորեր նկարելու համար, սոցիալական լրատվամիջոցների պլանավորողը կարող է պատրաստ լինել ստանձնել որոշ հեղինակների շարադրություններ և այլն):

Ստորին գիծ, ​​մենք դա մեր թիմերին պարտական ​​ենք, որպեսզի նրանք իրենց տեղեկացնեն և անորոշ ժամանակներում մնան դրական, պատրաստված առաջնորդ:

(Պատկերը ՝ Կլաուդիո Շվարցի)