5 ռազմավարություն շահույթ չհետապնդող ձեռնարկությունների համար Coronavirus- ի պատճառով իրադարձությունների չեղյալ հայտարարումը

Կորոնավիրուսի պատճառով չեղյալ են հայտարարվում դրամահավաքի շատ միջոցառումներ: Ֆոտո վարկ. Heather White.

Քանի որ Coronavirus- ը ազդում է Միացյալ Նահանգների վրա, ավելի ու ավելի շատ ոչ առևտրային կազմակերպություններ չեղյալ հայտարարում են գալասերը, գիտաժողովները և նշանակալի դոնոր միջոցառումները: Դրամահավաքի միջոցառումները կարող են ներկայացնել անսահմանափակ միջոցների մեծ մասը գործառնությունների համար կամ քարոզչության համար սահմանափակ ֆոնդեր: Պոտենցիալ անկման հավանականության պայմաններում, բարեգործական կազմակերպությունները պետք է լինեն ավելի ստեղծագործ, դրամահավաքի ռազմավարություններում: Եթե ​​ձեր շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունը վերջերս չեղյալ է հայտարարել կամ հետաձգել դրամահավաքի կամ համայնքի կառուցման կարևոր իրադարձությունը, ահա մի քանի հնարավոր ռազմավարություններ ՝ ուսումնասիրելու `ընդհատումների ազդեցությունը մեղմելու համար.

1. Դիտարկենք համացանցային հեռարձակում, առցանց համաժողով կամ փորձ:

Թեև մասնակցությունը կարող է նվազել, քանի որ գումարումը տեղի է ունենում առցանց, վեբ-հաղորդումների և վիրտուալ հանդիպումների ընդհանուր ցածր գինը կարող է հնարավորինս նորմալ շարժվող իրադարձությունները պահել և նշելու ոչ առևտրային առաքելությունը: Մեծացումից մինչև Uberconference, կան շատ հարթակներ վեբ հանդիպումների և գիտաժողովների համար: PC ամսագիրն ապահովում է 2020 թ.-ի առցանց խորհրդաժողովների աջակցության ծրագրային ապահովման այս վերլուծությունը: Հնաոճ վեբինարը նույնպես կապում և կրթում է համախոհներին:

Առցանց փորձը կարող է լավ տարբերակ լինել ոչ առևտրային կազմակերպությունների համար, որոնք կենտրոնանում են հարցի շահերի պաշտպանության, հետազոտությունների կամ կրթության վրա: Facebook Live- ի նման սոցիալական լրատվամիջոցները դոնորներին ներգրավում և նվիրված են գործին, նույնիսկ եթե չեղյալ հայտարարվի մեծ իրադարձություն: Ներգրավված, դրական տեսանյութեր վերջին հետազոտության կամ խնդրի վերաբերյալ, կարող են նաև ողջունելի շեղել: Բարեգործությունը կարող էր, օրինակ, դոնորին մոտենալ չեղյալ հայտարարված իրադարձությանը և աջակցություն խնդրել կրթական տեսանյութի դիտումների կամ ներլցումների քանակի վրա կամ համընկնել դրամահավաքի առցանց բողոքարկման հետ: Հաշվի առնելով Coronavirus- ի բռնկման կտրուկ փոփոխվող լանդշաֆտը, բարեգործությունը, իհարկե, պետք է ճանաչի ժամանակի, մոտեցման և հարցվողի համապատասխանության իմացությունը:

2. Ստեղծեք առցանց աճուրդ և լծակներ էլեկտրոնային փոստով և սոցիալական լրատվամիջոցներով `հետաքրքրություն առաջացնելու համար:

Եթե ​​ձեր կազմակերպության տարեկան հիմնաքարային դրամահավաքի միջոցառումը չեղարկվել է, ապա ուսումնասիրեք առցանց աճուրդ ստեղծելը կամ ընդլայնելը: Լրատվություն սոցիալական լրատվամիջոցների և բարեգործական էլփոստի ցուցակները `ձեր լսարանին միանալու և նրանց հիշեցնելու առաքելության մասին: Եթե ​​դուք դադարեցրեք իրադարձությունը վերջին րոպեին, ապա մեկ տարբերակ `ծաղիկ կամ այլ փչացող նյութեր նվիրաբերել մեկ այլ գործի, և նվեր ստացած լրատվամիջոցները հավաքել: Մտածեք, թե ինչպիսի նվերներով տոպրակներ եք ուղարկում հյուրընկալողներին կամ հյուրերին ՝ շնորհակալություն հայտնելով և «թեթև հպումով» օգնության համար:

3. Ստեղծեք հեռահաղորդակցման սրահ ձեր առանձնահատկացված խոսնակով:

Հեռ-քաղաքային դահլիճը հեռախոսային ճեպազրույց է համախոհների և հիմնական զեկուցողի հետ: Կոնֆերանսի զանգի այս տեսակը թույլ է տալիս աջակիցներին ուղղակիորեն լսել ցուցադրված հյուրից: Շարունակվող կապը կարող է ներշնչել դոնորներին տալ: Այն նաև մտապահում է ձեր բարեգործությունն ու լավ աշխատանքը: Եթե ​​դուք ծառայություններ մատուցող եք շահույթ չհետապնդող, հաշվի առեք ձեր աջակիցներին ճեպազրույցներ այն մասին, թե ինչպես է Coronavirus- ը ազդում աշխատանքի վրա և ձեր գործը դարձրեք աջակցության համար `լինի դա կամավորներ, պարագաներ կամ ֆինանսական օգնություն: Կրկին, հաշվի առնելով բռնկման մասին լուրերի լուրերը, շահույթ չհետապնդող ընկերությունը պետք է ուշադիր վերաբերվի լսարանին, մոտեցումներին և հարցերին:

4. Խնդրեք ձեր միջոցառման հյուրընկալող հանձնաժողովին հաշվի առնել փոքրիկ, ինտիմ դրամահավաքի ընթրիքները տանը, որպեսզի նվազեցնեն ազդեցությունը, բայց շարունակեք դրամահավաքը:

Փոքր մասնավոր ընթրիքները կարող են նվազագույն ծախսեր ունենալ կազմակերպության համար, բայց բարեգործությունների համար ներդրումների ուժեղ վերադարձ: Այս ցածր ստեղնային, ինտիմ դրամահավաքի ընթրիքները կարող են օգնել բարեգործություններին աջակցություն ցուցաբերել և փակել հավաքվածի իրադարձությունից կորցրած եկամուտների բացը: Այս ռազմավարությունն, իհարկե, կախված է տարածաշրջանից ազդեցությունների ծավալից և մասշտաբից: Այնուամենայնիվ, փոքրիկ ընթրիքները կամ պարզ տան ընդունումները կարող են մեծացնել համայնքի զգացողությունը կողմնակիցների համար ՝ միևնույն ժամանակ սահմանափակելով ավելի մեծ միջավայրում ենթարկվելու ռիսկը:

5. Ուսումնասիրեք դրամահավաքի ձեր պորտֆելը և ներդրումներ կատարեք առցանց մատուցման մեջ:

Համոզվեք, որ բարեգործությունը միտումնավոր է ձգտում հիմնադրամների, կորպորացիաների և անհատների ֆինանսավորման բազմազան հոսքի: Որոշ բարեգործական կազմակերպություններ ապավինում են անհատական ​​իրադարձություններին ՝ իրենց տարեկան տարեկան 40% կամ ավելին տրամադրելու համար: Առողջ առցանց տրամադրման հարթակ ստեղծելը աներևակայելի կարևոր է, ինչպես նաև տեղեկատվական, ստեղծագործական սոցիալական լրատվամիջոցների արշավներ `կազմակերպության առաքելությունը կարևորելու համար:

Հասարակական առողջությունն ու անվտանգությունն առաջնային են: Հնարավոր է, որ ոչ առևտրային կազմակերպություններին անհրաժեշտ է մեծ միջոցներ ցուցադրել անհատական ​​իրադարձություններին, բայց նրանք չեն կարող չեղարկել իրենց առաքելությունները: Նույնիսկ ավելի մեծ աջակցություն է անհրաժեշտ, քանի որ անկախ հատվածը գործ ունի Coronavirus- ի հետ: Բազմաթիվ շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններ օգնություն ցույց կտան համայնքներին, եթե ազգը համաճարակ ունենա: Ուղեկցող առաքելությունը, հաղորդակցման և դրամահավաքի ռազմավարության մեջ ստեղծագործական ներգրավվածությունը և աջակիցների հետ շարունակական ներգրավվածությունը անհրաժեշտ են այս դժվարին ժամանակահատվածում:

Հեթեր Ուայթը ազգությամբ ճանաչված կայունության առաջնորդ է և շահույթ չհետապնդող գործադիր, և պահպանության օրենսդրության և քաղաքականության փորձագետ: Նա Heather White Strategies ընկերության ՍՊԸ նախագահն ու գործադիր տնօրենն է և «Yellowstone Forever» - ի նախկին նախագահն ու գործադիր տնօրենը, EWG- ի նախկին գործադիր տնօրենը և Սենատի աշխատակազմը: