11 բաներ COVID-19- ը սովորեցրեց մեզ ապակենտրոնացված աշխատատեղի մասին

Մենք գիտեինք, որ պատրաստվում ենք: Մենք պարզապես չէինք գիտակցում, թե որքան արագ պատրաստությունը կդառնա իրականություն: Այս շաբաթ, մարտի 9-ից 13-ը, պետք է լիներ «փորձարկման փուլ»: Մենք պատրաստվում էինք բոլորին տնից Ագորիկում ունենալ, որպեսզի բոլորս փորձեինք տարբեր ռազմավարություններ: Երկուշաբթի օրվա ճաշից հետո մենք հասկացանք, որ սա փորձություն չէ: Մենք բոլորս տնից կաշխատեինք տեսանելի ապագայի համար: Մենք ցանկանում էինք հասնել հեռավոր միջավայր և փորձարկել այն հիմնական փոփոխությունները, որոնք անհրաժեշտ է կատարվել, որպեսզի հնարավորություն ունենանք տեղյակ լինել դրանց մասին և փորձարկել դրանք նախքան մուտքագրեք այն, ինչ կարող եք անվանել «աղետների ռեժիմ»: Մեր համահիմնադիր և գլխավոր գիտնական Մարկ Ս. Միլլերը շուտով մեզ մտածեց, թե ինչպես են աշխատում էքսպոնենցիաները և օգնեց մտածել այն մասին, թե որտեղ կարող են գնալ այս ամենը:

Կա կառավարման թիմի ՝ մեր գլխավոր տնօրեն Դին Թրիբլի գլխավորությամբ մի պլան, որը սահուն անցում կատարեց բոլորին ՝ տանից աշխատող: Անցյալ ուրբաթ օրը Դանի ամբողջ երկկողմ հանդիպման ընթացքում ծրագիրը ներկայացվեց ամբողջ թիմին `համոզվելու համար, որ մենք կցուցադրենք հիմքերը և կշարունակենք լավ համագործակցել, ծրագրային ապահովում իրականացնել և պատրաստել մեր հենակետերը: Մենք բոլորս գիտեինք, որ պետք է նպաստենք և ակտիվորեն աշխատենք այս աշխատանքը կատարելու համար:

Հետո իրերն իրականություն դարձան: Քանի որ ընթանում է լիարժեք թիմով հեռակա աշխատանքի մեր առաջին շաբաթը, սրանք 11 բաներ են, որոնցից մենք սովորեցինք կարևոր լինել.

1. Մենք պատրաստեցինք վաղ

Անցած մի քանի շաբաթների ընթացքում, քանի որ COVID-19- ի լուրերը սրում էին, մենք սկսեցինք քննարկել նախազգուշական միջոցները, որոնք մենք կիրականացնեինք Agoric- ում, եթե վիրուսը հարվածի Միացյալ Նահանգներին: Մենք ունենք փոքր գրասենյակ Բելմոնտ քաղաքում (բնակչությունը մոտ 27,000 մարդ), Սան Մատեո կոմսության Սան Ֆրանցիսկոյից հարավ: Այստեղ մեզանից մոտ ութ կամ այնքա՞նն է (գումարած հաճախակի այցելուները `մենք ողբալի ենք), և ագրորի թիմի ևս կես տասնյակ անդամներ արդեն հեռակա աշխատում են Հյուսիսային Ամերիկայում, իսկ մեկը ՝ Եվրոպայում: «Շարունակությունը» մեր ծրագրած հիմնաբառն էր, ինչը մենք կարծում ենք `որպես հաջողության հիմք: Ի՞նչ նոր գործիքներ են մեզ հարկավոր այն բաները, որոնք մենք սովորաբար անում ենք միասին: Ինչ սովորական գործիքներ են փորձության ենթարկվելու մեր նոր իրականության մեջ: Ի՞նչ կկորցնեինք, երբ մենք այլևս միասին չէինք միասին ճաշել, ինչպես մենք անում ենք ամեն օր, և ինչպես կարող ենք անդրադառնալ այդ և ցանկացած այլ ընկալելի դեֆիցիտի:

2. Մարդկանց դեմքերի կարևորություն տեսնելը

Այժմ մենք գտնում ենք, որ շատ ժամանակ ենք ծախսում վիդեոկոնֆերանսների վրա: Մենք տեսազանգերը շարունակում ենք զանգերի ժամանակ: Ոչ ոք չի մտածում. «Ես կարող եմ թողնել տեսանյութը, քանի որ արդեն գիտեմ, թե ինչ տեսք ունի բոլորի դեմքը»: Միմյանց դեմքերում տեսողական նշաններ կան, նաև հարմարավետություն կա: Եվ մեզանից ոմանք հայտնի են, որ հիմնականում խոսում են մեր ձեռքերով (անուններ չեմ դնելու): Ներկայումս մենք օգտագործում ենք Zoom- ը: Մեծացնելը հիանալի է եղել ավանդական կոնֆերանսների համար, բայց մենք փնտրում ենք այլ գործիքներ `հանպատրաստից վիդեո հավաքույթներ կատարելու համար` դիզայնի խոսակցությունների, կոդային ակնարկների, գրատախտակի համար, ինչ ունեք:

3. Միմյանց լսելն ակնհայտ էական է

Մենք բարձրորակ խորհուրդ ենք տալիս լիարժեք դուպլեքս աուդիո միջերես ցանկացած զանգի և խորհրդակցության անցկացման համար: Մենք եկել ենք կախվածություն ձեռք բերելու Jabra 510-ի վրա: (AirPods- ի պես Earbuds- ը, ինչպես նաև որոշ ականջակալներ, աշխատանք, ինչպես նաև): Դա մի փոքր ուժեղ, ուժեղ, Bluetooth բարձրախոս է, որը կարող եք միացնել ձեր նոութբուքում: Ամբողջ duplex- ով, դա նշանակում է, որ միևնույն ժամանակ կարող եք լսել և խոսել, որը դյուրակիր համակարգիչներն ընդհանուր առմամբ լավ չեն ղեկավարվում: Դա երկրորդն է, երբ ձեր համակարգիչը կտրում է մուտքային ձայնագրությունը, որպեսզի կարողանաք խոսել, և հակառակը ՝ զրույցի պատահական ետ և չորրորդը դարձնում է խոսակցությունների զայրույթ և դժվար, քան օգտակար: Սա ապարատային խնդիր է, որը ենթադրում է էխոյի չեղարկում, և դա էապես բարելավում է հաղորդակցությունը: Փոքր ներդրումը `այն շտկելու համար, արժե ծախս:

4. Զրուցը պետք է ապահով լինի

Զրուցելու համար մենք օգտագործում ենք Keybase: Keybase- ը մեր «ընդհատվող ուղին» է, թե ինչպես եք գրավում ինչ-որ մեկի ուշադրությունը, ինչպես նախկինում կարող էիք շրջել իրենց գրասեղանի մոտով կամ ալիքով շրջել սենյակում: Իհարկե, դա ավելին է: Հիանալի է անհատական ​​և անձեռնմխելի փոքր խմբերի համար, ինչպես նաև պիտակավորված թեմաների և բոլոր ձեռքերով հաղորդակցման համար, նման է Slack- ի: Եվ ինչպես Slack- ը, այն թույլ է տալիս շրջել և տեսնել, թե ինչ եք կարոտել: Այն, ինչ մեզ ամենից շատ դուր է գալիս Keybase- ի մասին, այն վերջնական ծածկագրված է, ուստի այն նախատեսված է գաղտնալսումը կանխելու համար: (Դա կապված է նաև blockchain համայնքի հետ, ինչը մեզ համար կարևոր է, քանի որ այն աշխարհն է, որի մեջ գործում են մեր խելացի պայմանագրերը):

5. unchաշը ավելի շատ է, քան սննդարար

Մենք ուզում ենք կատակել, որ շուկայական տնտեսությունները խթանում են Ագորիչում անվճար ճաշի միջոցով: Ավելին, մեր ամենօրյա կոմունալ լանչերը մեր աշխատանքային կյանքի հիմնական մասն են: Բուրիտոների, չինական առաքման և պերուական ուտեստների շուրջ մենք խոսում ենք մաթեմատիկայի, գիտական ​​ֆանտաստիկայի, տնտեսագիտության և ապագայի մեր ծրագրերի մասին ՝ թեմաների անընդհատ փոփոխվող ցանկի մեջ: Միգուցե հեռակա աշխատելու միակ ամենամեծ բացասականը այս լանչերի բացակայությունն էր: Այսպիսով, մենք բոլորս միացնում ենք Zoom- ի ճաշը և անում ենք հնարավորը ՝ խոսակցությունը հոսելու համար: (Սա, իհարկե, պարտադիր չէ, բայց բոլորն էլ անում են): Առայժմ աշխատում է:

6. Շարունակեք պահեստավորված

Քանի որ մենք սկսեցինք մտածել նախազգուշական միջոցների մասին, մենք դժվարանում էինք Costco- ի և Amazon- ի միջոցով մատակարարումներ ստանալ, ինչպես նաև թիմի անդամների ներդրումների շնորհիվ: COVID-19- ի մտահոգությունները վերացնելուց հետո մենք ավելի երկարաժամկետ հեռանկարներ ենք մտածելու այն մասին, թե ինչ է հարկավոր ձեռք բերել: Սա երկրաշարժ երկիր է: (Մենք պատրաստվեցինք wipedowns և ստացանք հաճելի աղմուկով օդային ֆիլտրեր: Իհարկե, մենք հիմա աշխատում ենք հեռակա կարգով, բայց նրանք պատրաստ են մեզ, երբ միասին վերադառնանք գրասենյակ:)

7. Travelանապարհորդությունն արժանի չէ

Հունվարին սկսված TC-39 (JavaScript կոմիտեի) հանդիպումները, մենք աջակցեցինք այն աշխատակիցներին, ովքեր իրենց ընտրությունը կատարում էին, որպեսզի չուղևորվեն աշխատանքի: Աշխատակիցները հետագայում վերադառնում են Ինդոնեզիայից, Ֆենիքսից և Լոնդոնից ՝ ինքնահրկիզված: Սկզբնապես մենք պահանջում էինք «միայն քննադատական ​​ճանապարհորդություն»: Այդ ժամանակից ի վեր մենք անվանել ենք աշխատակիցների բոլոր գործուղումները: Շատ դեպքերում, նրանց գիտաժողովները, որոնց մասնակցում էին, իհարկե, արդեն դադարեցվել են:

8. Ժամանակակից աշխատատեղը կառուցված է ապակենտրոնացված համագործակցության համար

Փաստն այն է, որ գործիքներից շատերը, որից մենք կախված ենք, նախասահմանված են այնպիսի իրավիճակների համար, ինչպիսին է այն իրավիճակը, որում մենք հայտնվել ենք: Մենք արդեն անցում ենք կատարել ապակենտրոնացված գործիքների, որպեսզի արտաքին թափանցիկ համայնքի համար առավել թափանցիկ լինեն: Agoric- ը բաց աղբյուր է, ուստի մեզ համար կարևոր նշանակություն ունեցավ քննարկումներ հանրային Keybase խմբում, GitHub- ի խնդիրների վերաբերյալ և այլն: Մինչ այժմ մեր հեռավոր աշխատանքը ուժեղացրեց այն առավելությունները, ինչ մենք արդեն օգտագործում էինք:

9. Հաճախ և հակիրճ ստուգեք

Ամենամեծ փոփոխությունը, որ մենք կատարել ենք այն բանի, թե ինչպես ենք մենք աշխատում, ոչ թե այն գործիքները, որոնք մենք օգտագործում ենք, այլ թե ինչպես ենք դրանք օգտագործում, այն է, որ ամեն օր 15 րոպեանոց ինժեներական համաժամացում ավելացնենք մեր առաջիկա ալֆա ծրագրաշարի թողարկման համար. Ինչի վրա եք աշխատում, և ինչի՞ օգնության կարիք ունեք: Զրուցելու հաճախակի օգտագործմամբ, երեկվա արածն արդեն հաղորդվում էր: Սա շտապօգնության հանդիպման արագ շրջայց և ժամանակակից համարժեք է, և դա շատ է օգնում:

10. Cloud- ը Cloud- ում եզակի է

Մենք պարզապես վարձեցինք ինժեներ և տեխնիկական գրող, քանի որ այս ամենը շարունակվում էր, և մենք փնտրում ենք աջակցություն արտադրանքի կառավարման և շուկայավարման ոլորտում, ի թիվս այլ ոլորտների: Երկու նոր վարձույթներն արդեն գործում են հեռակա կարգով: Մենք պետք է մտածենք այն մասին, թե ինչպես կարելի է կանխատեսված տեղական վարձերը ներառել այն հպարտության մշակույթը, մշակույթ, որը, կարծում ենք, առաջին հերթին Ագորիչում աշխատելու վաճառական կետերից մեկն է:

11. Լավագույն փորձերը կոչվում են դա պատճառաբանության համար

Այսպես ասած, մենք նախապատրաստվում էինք COVID-19- ի նման իրավիճակի նախապատրաստմանը: Մեզ արդեն սովորել էին միմյանց տեղադրել այն մասին, թե ինչ է կատարվում մեր հավաքական ջանքերում: Մենք փոքր թիմ ենք և հարթ կազմակերպություն ենք: Թռիչքի այսպիսի շփման և համագործակցության ստեղծումը դժվարություն կլիներ, բայց մենք դա արդեն ունեինք: Ներկայումս մենք խոստովանեցինք, որ առօրյա կյանքը տարբեր է: Մենք պարզապես չգիտենք, թե որքան է այն փոխվել դեռ:

Առջևում

Ագորիչում մեր մշակույթը հաղորդակցման և մտածված քննարկում է, և թիմն իսկապես գնահատում է միմյանց հետ աշխատելը `այդ մշակույթին աջակցելու համար: Մենք ամեն ինչ անում ենք, որ այժմ պահպանենք այդ մշակույթը, երբ բոլորս աշխատում ենք տարբեր հասցեներում: Մենք պետք է տեսնենք, թե ինչ կլինի հետո, բայց գիտենք, որ մենք կանխատեսման և պատրաստման օգուտ ենք ունեցել, և շնորհակալ ենք դրա համար: Եթե ​​որևէ բան լավ է աշխատում ձեր կազմակերպության համար, որը մենք այստեղ չենք թվարկել, խնդրում ենք տեղեկացնել մեզ:

Մաղթում ենք մեր ընկերներին, համագործակցողներին, ներդրողներին և լայն հասարակությանը իրենց առողջությունն ու անվտանգությունը, և շնորհակալություն բոլորին ՝ ներսից և դրսից, ովքեր իրենց ներդրումն են ունեցել ներդրումներում:

Շնորհակալություն կարդալու համար: Կարող եք միանալ Ագորիկ համայնքին Twitter- ում, Telegram- ում և LinkedIn- ում և մեզ բռնել այս առաջիկա իրադարձություններին և բաժանորդագրվել մեր լրատուին: